На сей раз речь шла об
итогах его рабочих поездок по регионам Украины. Согласитесь, всем нам
интересно узнать то, как развивается футзал там, где нас нет… Что ж,
начнем… –
Сергей Николаевич, поделитесь своими впечатлениями от «тура» по Украине,
который вы совершали весной, летом и продолжаете сейчас…
–
Подводя итоги поездок по регионам, начну, пожалуй, с конца. Общий вывод
относительно людей, которые занимаются развитием футзала на местах –
резко положительный. Большинство из них – энтузиасты, фанаты в хорошем
смысле этого слова. Те, кто действительно любит футзал и действительно
хочет его развивать. Они тратят на него свое личное время, энергию,
проявляя при этом немалые организаторские способности. У большинства из
них нет коммерческого интереса. Не потому, что не хочется заработать, а
потому, что в наших условиях во многих регионах это нереально. Именно в
людях вижу огромный резерв. И главная задача – этих людей объединить.
Они сами этого хотят. Не формального объединения и соревнований «для
галочки», а действительно настоящего сотрудничества и серьезной работы.
Многие проверяли меня «на вшивость», задавая подчас каверзные вопросы по
поводу организации соревнований и планов на будущее. Далеко не все
верят в то, что озвученные проекты будут воплощены в жизнь именно так,
как декларируется. Но здесь, как говорится, время покажет. –
Если можно, хотелось бы услышать названия регионов, где, как вы
считаете, «все в порядке», а где – плохо. По той или иной причине…
– Если говорить о лучших, то в первую очередь хочется отметить Луцк,
Запорожье и Хмельницкий. Не хочется говорить о худших. Не потому, что их
нет. Причины для этого у каждого региона свои. В самом начале работы
хотелось разработать систему оценок, которая бы расставляла регионы по
определенному рейтингу. Но после первых командировок стало понятно, что
рейтинг при любых критериях получится необъективным. Все регионы
находятся в абсолютно разных условиях. Но разделить их на несколько
групп, думаю, можно. Первые – это те, кто имеет инфраструктуру: имеются в
виду и залы, и наличие именно мини-футбольной федерации либо
ассоциации, правильно ее использует, грамотно организовывает местные
соревнования и кому повезло с местными чиновниками в управлении по делам
молодежи и спорта. Сложились эти факторы – имеем результат. Помимо
упомянутых трех регионов, сюда можно отнести с некоторыми оговорками
Львов и Киев. Определение вторых более широкое – может не быть
стандартных залов, как, к примеру, в Кривом Роге, или до сих пор нет
футзальной структуры, как в Кировограде и Виннице, нет взаимодействия с
местными властями или в регионе просто нет денег. Но есть люди, те, кто
любит и не опускает руки, несмотря на трудности. Третьи – это те, кто
имеет все условия для развития, но использует свой потенциал примерно на
50-60 процентов. Хотя могли бы лучше. Намного. Но не используют.
Надеемся, что не используют временно, пока. Есть четвертые – в этих
регионах футзала нет. Ни залов, ни денег, ни людей. Винить некого. Это
их беда. В Черновцах и Севастополе не проводятся регулярные соревнования
по футзалу. И есть пятые – у них есть все. И залы, и федерации с
ассоциациями, и деньги в регионе водятся, и с властями можно говорить…
Не складывается только с соревнованиями. И ничего не изменится, пока там
не сменится руководство. Мы это понимаем, но сделать с этим ничего не
можем. Кто-то же их выбирал – пусть понимают, кого они выбрали и зачем.
На словах эти руководители декларируют такие задачи, что Нью-Васюки и
рядом не стояли. А на деле… Отдельно
хотелось бы остановиться на следующем. Вы можете не поверить, но, к
примеру, в чемпионате Луцка играют 75 детских мальчуковых и девичьих
команд! Это невероятно! Местная ассоциация проводит массу различных
турниров – и для тех, кто весит больше100 кг, и с участием зарубежных
команд, благо, Польша и Белоруссия рядом, и лигу Корпоративную, и
представительные турниры ветеранов. Тот случай, когда у людей есть
возможность и ее используют на все сто процентов. В
том же Хмельницком в прошлом сезоне в чемпионата города играли,
внимание, 118 команд. И это – при населении в 260 тысяч человек. У Киева
– 73 команды уже в этом году. И это притом, что в Киеве еще восемь
разных лиг, не считая различных менее значимых турниров. Приятно,
что, несмотря на отсутствие в некоторых регионах специализированных
Ассоциаций или Федераций мини-футбола, в мини-футбол там играют. Примеры
– Полтавская, Винницкая области. Отличный чемпионат в Полтаве.
Называется он чемпионатом Полтавского завода медицинского стекла,
который проходит уже лет восемь. Директор завода – Александр Николаевич
Кудацкий – недавно возглавил местную Федерацию футбола. Представьте
себе, на территории завода построили полноценный спорткомплекс с местами
на 300 зрителей. Площадка стандартная с отличным паркетом. Ассоциации –
нет, зато люди какие! Что касается Винницы, то в прошлом году городская
Федерация футбола провела первый (!) чемпионат города, в котором
приняло участие 30 команд. Наладила отношения с местной IT-лигой,
которая теперь свои соревнования будет проводить совместно с Федерацией
футбола Винницы. Но
далеко не везде между футболом и футзалом такая идиллия. В некоторых
регионах представители местных Футбольных федераций пытаются «рулить»
мини-футболом, не особо понимая специфику самого вида спорта и специфику
проведения соревнований. В некоторых регионах главы федераций считают,
что право играть в футбол дают только они… Смешно, но могу повториться –
играть в футбол – это занятие, которое не требует какого-то разрешения,
в отличие от торговли, например. И, само собой разумеется, что в таких
регионах образовываются альтернативные турниры, федерации, ассоциации, и
их очень много. Я не называл в числе тех регионов, в которых с футзалом
все прекрасно, Харьков, хотя все знают, что там масса очень хороших
турниров – Универ-лига, «Металлист»-лига, сотни команд. В Харькове
играет чемпион страны – «Локомотив», отличная детская школа… Но при этом
местная Ассоциация… Ее практически нет. 15 октября должна состояться
Отчетно-выборная конференция. И все нужно делать заново… Местные
организации должны работать так, чтобы люди, играющие в футзал или
желающие в него поиграть, приходили к ним сами. Если у вас в регионе,
городе почему-то образовалась альтернативная лига – это говорит о том,
что официальная Федерация так работает, что идти к ней не хочется. И в
некоторых регионах нам приходится выступать в роли дипломатов, пытаясь
объединить альтернативные и официальные турниры. Например, в
Днепропетровске сейчас стартуют два чемпионата, они оба будут носить
статус отборочных в своем регионе. Это чемпионат города, который будет
проводить областная Федерация футзала, возглавляемая Сергеем
Теодоровичем, и чемпионат города, который проходит под эгидой городской
Федерации футзала, возглавляемой Максимом Кучером. Это самый наглядный
пример. За четыре месяца я уже раз восемь был в Днепропетровске, и 21
октября еду туда вновь. Если
говорить о потенциале в области аматорского футзала, то наибольший
потенциал у Днепропетровской области. Днепропетровск, Днепродзержинск,
Кривой Рог, Никополь, Желтые Воды, Новомосковск, Покровское – в каждом
городе проводится чемпионат города. По-разному – где-то хуже, где-то
лучше, но семь чемпионатов. Есть куда развиваться. –
При этом, согласитесь, в больших городах всегда больше проблем… В том
числе и в отношении содействия со стороны управлений по делам
физкультуры и спорта: видов спорта – десятки, а внимание нужно уделить
всем…
– В больших городах всегда больше проблем, потому что
в них больше денег. В некоторых городах возникают коммерческие турниры,
к которым футзальные власти относятся крайне негативно, хотя обвинять
они могут в этом только сами себя. Никто не мешал этим официальным
властям заниматься этим же делом и на таком уровне. Если ФИФА и УЕФА не
зазорно зарабатывать миллионы долларов, если «Шахтеру» не зазорно
устраивать свой менеджмент так, чтобы продавая игроков, билеты,
экипировку и так далее, получать прибыль, то руководителям таких
федераций нужно понять, что не зазорно зарабатывать деньги на футзале,
которые потом пойдут на развитие этого же футзала. У них другая позиция –
люди просто зарабатывают деньги и футзал не развивают. Считают, сколько
заработали эти люди, но не считают, сколько эти люди в это дело
вложили. Средств, сил, энергии, нервов, времени, иногда несколько лет –
может, наоборот, им нужно говорить спасибо за то, что они сумели сделать
аматорский футзал прибыльным, во-первых, а во-вторых – за то, что они
потратили совсем другие средства, несоизмеримые, на развитие этого вида
спорта… По поводу
управлений по делам физкультуры и спорта… В маленьких городах все друг
друга знают. Векторов гораздо меньше. Нужно понимать, что в массах
самыми популярными видами спорта являются аматорский мини-футбол,
аматорский футбол и аматорский баскетбол. Это три первоочередных. И к
ним особое внимание. Плюс маленьких городов – у них нет коммерческих
турниров, потому что нет коммерции и в силу тесного знакомства с теми,
кто во власти, нет антагонизма. Если человек знает Василия Петровича,
который возглавляет управление по делам физкультуры и спорта или знает
кого-то, кто его знает, то вместо того, чтобы самому что-то выдумывать –
этот человек придет к Василию Петровичу. Если тот на своем месте, то он
обязательно поддержит и поможет. Примеров хватает. В общем, аматорский
футзал имеет огромный потенциал. Это десятки, сотни тысяч людей, это
множество команд, турниров… И мы должны им помогать, подсказывать,
советовать, учить. Если хотят. Если правильно будет организована работа
на местах – команды и организаторы турниров сами придут в местные
федерации. К этому нужно стремиться – создавать условия, чтобы турнирам
хотелось работать с федерациями. Это – о том, что нужно делать в
будущем. То есть, буквально завтра. Но о завтра – в следующий раз… ИСТОЧНИК: http://pobeda.od.ua/news/ukrainskij-futzal-odesskimi-glazami-chast-2-026239/
|
